日前，云南省郵政分公司決定在2025年開展100個職工小家提質升級改造和12個搬遷拆除網點的職工小家重建工作，以持續提升職工小家“建、管、用、效”水平和發揮職工小家服務企業發展大局的作用。

　　此次提質升級改造職工小家，云南郵政將堅持三項原則，即服務大局的原則，圍繞企業中心工作，著力改善基層職工生產生活條件，解決職工關心的熱點難點問題；齊抓共建的原則，企業與工會相互支持形成合力，按照相關制度要求分工合作、形成齊抓共建的工作格局，充分依靠職工建好、管好、用好小家，切實發揮基層小家作用，解決基層職工實際困難；創新發展的原則，圍繞企業發展要求，結合業務發展實際，創新思維，不斷賦予職工小家新的活動內容，為企業發展注入新活力。

　　通過提質升級改造工作，云南郵政將著力開展創建“生活好、管理好、學習好、氛圍好、形象好、業績好”的“六好”職工小家活動，進一步激發基層職工的積極性、主動性、創造性，不斷改善基層職工工作生活條件，增強各基層單位及團隊的學習能力、創新能力、執行能力，提升工作業績。

　　云南省分公司要求各基層工會認真總結并及時推廣建家工作的新經驗和好做法，認真研究建家工作的新要求，提出新思路、采取新措施，把職工小家建設工作作為工會的優秀品牌發揚光大。同時，加強輿論宣傳，形成建家的良好氛圍，引導廣大職工積極參與建家工作，增強職工小家的吸引力和凝聚力；各基層工會著重圍繞“六好”要求積極開展豐富多彩的小家活動，把新時期小家建設的工作重點放在實實在在為職工謀福利和解決實際問題上。