日前，在集團公司全國設備巡檢中，陜西省西安郵區中心運行維護中心以“數據化管理提效率、清單化作業控質量、前瞻性維護搶時效”的組合運維模式，取得的為中心郵運生產提供堅實設備保障的成效，獲巡檢組高度認可，設備維護質量及管理經驗成為全網同業標桿，打造出可復制的“西安方案”。

　　作為西北郵件核心中轉樞紐，西安郵區中心業務量與設備規模持續增長，設備運維面臨“三難三高”挑戰：故障排查、備件管理、技能協同困難，生產保障、技術更新、應急響應要求高。為此，運行維護中心以“設備零故障”為目標，巧用數據化管理、清單化作業、前瞻性維護三大舉措，構建全鏈條設備運維體系，破解郵政行業設備運維難題。

　　在數據化管理層面，針對設備管理碎片化，西安郵區中心自主研發“設備運維管理系統”，搭建全要素數據庫，覆蓋設備檔案、運行記錄、故障診斷等，實現設備全生命周期數字化。通過智能算法生成檢修計劃，關聯設備與檢修項目，達成全流程閉環管控。在備件管理模塊，系統實時同步庫存數據，動態展示備件使用路徑，解決傳統備件管理難題，為設備檢修提供精準數據支撐。

　　在清單化作業方面，西安郵區中心創新實行“維保進度、備件管控、故障處理”三項清單制度，使復雜運維工作標準化、可量化、可追溯。設備維保進度清單實行“月計劃、日更新”，聚焦重點設備高頻故障點位，按維護責任區落實“維護包干制”，專人跟進確保維護質量。備件管控清單建立“建議儲備+動態校準”機制，依據供貨及實際需求，實施“日核對、月盤點”精細化管理，保障備件充足、維修高效。故障處理清單構建“發生—總結—培訓—演練”閉環，每起故障形成標準處理流程，納入案例庫并組織演練，實現“處理一例、規范一類、提升一片”。

　　在前瞻性維護方面，鑒于郵運“停機即損失”特點，西安郵區中心實施硬件預備份、程序預灌裝、總成預拼裝“三預”策略，變被動維修為主動維護。對關鍵設備硬盤編號預備份，發生故障時“即插即用”；提前為控制設備灌裝標準程序，更換后直接啟用，大幅縮短維修時長。基于歷史故障數據，篩選高頻更換硬件總成提前預拼裝并貼標簽，使硬件總成更換時間從1.5小時縮至20分鐘，極大提升維修效率，保障生產連續性。