2024年，郵儲銀行江蘇省分行貫徹集團公司、郵儲銀行總行決策部署，錨定戰(zhàn)略定位，立足省情特色，把“七個聚焦”“六個穩(wěn)”“五個精細化”作為高質(zhì)量發(fā)展的總目標、總要求、總牽引，以更強力度、更大韌勁、更高專注力，融入中央政策指引、省政府專項行動，縱深推進“六大攻堅”，著力培育逆周期、可持續(xù)增長動能，轉(zhuǎn)型突破取得初步成效。

　　立足城鄉(xiāng)融合，以“強縣富鎮(zhèn)行動”打造新增長曲線。當前，服務強縣富鎮(zhèn)的突出短板在機構(gòu)功能、主要矛盾在人員瓶頸、最核心任務在市場覆蓋。去年初以來，江蘇省分行堅定落實“城鄉(xiāng)雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”，立足江蘇經(jīng)濟綜合實力、縣域經(jīng)濟內(nèi)生動力、城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚勢能，以“強縣富鎮(zhèn)行動”為抓手，賦能縣域突破、產(chǎn)能提升；去年2月以來，115個富鎮(zhèn)網(wǎng)點對全省產(chǎn)業(yè)強村覆蓋率提升17.4個百分點至93.1％，規(guī)上、規(guī)下企業(yè)客群分別增長30％和26％。

　　堅定向下扎根，以“鄉(xiāng)村振興行動”驅(qū)動規(guī)模化發(fā)展。兩年來，江蘇省分行立足省情，著眼“主責主業(yè)、政策指引”，落實集團公司戰(zhàn)略安排，應用郵儲銀行總行授信政策，融入政府整體規(guī)劃，著眼于“千萬工程”，本地化探索鄉(xiāng)村振興規(guī)模化發(fā)展路徑，有序突破陽山水蜜桃、陽澄湖大閘蟹、盱眙小龍蝦等68個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，新增涉農(nóng)貸款1022億元，列郵儲系統(tǒng)第一，同比增長103.99％，創(chuàng)歷史新高。

　　加快向上開花，以“園區(qū)+行動”深耕城市產(chǎn)業(yè)金融。江蘇最大省情在于制造業(yè)，制造業(yè)最核心空間載體在于園區(qū)。兩年來，江蘇省分行聚力打造一批園區(qū)特色支行，以精耕細作的韌勁，縱深推進“園區(qū)+”行動，扎根產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈，分享細分行業(yè)穩(wěn)健快速增長紅利。“園區(qū)+行動”已成為分行服務新質(zhì)生產(chǎn)力、融入“強鏈補鏈延鏈”、發(fā)力供應鏈金融的最主要著力點。2024年，江蘇省分行瞄準700個市縣級園區(qū)，推進營銷擴容、授信拓面、客戶下沉，覆蓋率達100％。

　　聚力“織網(wǎng)行動”，以資格結(jié)算攻堅貫通G-B-C聯(lián)動。江蘇省分行緊跟“鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、強縣富鎮(zhèn)”節(jié)奏，以資源互換為抓手，按照“價值回報匹配資源投入、結(jié)算份額與授信增量對等”原則，全力以赴爭資格、要結(jié)算、增存款、換中收、提份額；尤其是強力貫通、穿透、延伸至底層賬戶，致力于打通“B-C”資金流轉(zhuǎn)路徑。

　　堅持長期主義，以體系化支撐能力探索內(nèi)生發(fā)展動力。江蘇省分行以一體化作戰(zhàn)縱深推進公司“1+N+X”。精選細分行業(yè)、“鏈主”企業(yè)、優(yōu)質(zhì)主體，突出特色產(chǎn)品、敏捷專班、系統(tǒng)輸出，集中突破公共資源交易中心、破產(chǎn)清算管理平臺、財政非稅支付等92項前瞻性、創(chuàng)新型、關(guān)鍵型項目，引流零售客戶41萬戶。以“1+1+N+X”場景推進零售協(xié)同作戰(zhàn)。圍繞專項債、城中村等政策機遇，抓細分客群、資金鏈條。瞄準專項債、城中村改造等10大營銷場景，公司、零售協(xié)同并進，圍繞政務服務、“一件事一次辦”改革，抓消費場景、一體化建設。瞄準房貸、車貸、政務等5大營銷場景，圍繞電子支付、數(shù)幣交易拓面，抓營銷賦能、獲客活客。

　　突出穿透閉環(huán)，以全周期風險管理守牢“生命線”。江蘇省分行緊扣“六大管控抓手”，制定年度管控方案，緊抓逾期時間節(jié)點、新增不良催收回調(diào)、嚴格新增業(yè)務準入、防控大額風險劣變、逾期不良清收處置、全流程信貸管理，體系化推進資產(chǎn)質(zhì)量管控。構(gòu)建“1+5+N”風控機制，下發(fā)小貸、消貸全流程內(nèi)控合規(guī)管理方案，抓實結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)效提升、逾期控制、預警限權(quán)、風險化解等5項重點、19個關(guān)鍵動作，保障前臺“早識別”、中臺“早指導”、后臺“早管控”。