近期，郵儲銀行湖南省邵陽市分行黨委把兩大“靶向法”作為應對復雜局面、推動各項業(yè)務規(guī)模化發(fā)展的有效途徑，作為錘煉干部隊伍、強化實干擔當、促進業(yè)務發(fā)展的有力抓手。該分行通過黨委中心組集中學習、黨支部研學、各業(yè)務部門培訓學習、“三支隊伍”輪訓學習等方式，使廣大員工對“兩法”內(nèi)涵要義理解更加透徹，全體員工的營銷能力和服務水平得到有效提升，為推動該分行高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的保障。截至8月底，該分行理財經(jīng)理人均產(chǎn)能為380萬元，同比凈增27萬元。

　　該分行通過以培促學、以學促效，細化工作流程，堅持以問題為導向、以研討促發(fā)展，廣大員工結(jié)合本單位工作實際，圍繞“問題、責任、擔當”，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，將學習內(nèi)容與重點工作、個人履職相結(jié)合，反思反省，自我檢視，做到行領(lǐng)導帶頭營銷，個個是“營銷官”、人人是客戶經(jīng)理，確保各項重點業(yè)務發(fā)展踏準節(jié)奏、穩(wěn)步推進，讓“兩法”在員工心底扎根。

　　該分行將“兩法”應用、實踐和突破與各支行“黨建共建”活動相結(jié)合。各縣支行黨支部積極與轄內(nèi)單位開展“黨建共建”黨日活動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“黨建共建”信用村建設活動。邵陽縣支行與縣法院開展了“黨建共建”活動，深化“法院+金融”合作，充分利用“客戶清單靶向法”，逐一梳理細分客戶，建立清單，緊盯重點不良貸款“名單客戶”開展“一對一”的清收，做到資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏，提升了執(zhí)行的效果和力度。截至8月25日，該支行累計完成不良貸款清收489.65萬元，完成全年清收目標任務的102.01％，排名全市郵儲第1位。

　　隆回縣小沙江鎮(zhèn)杉木坪村有“小西藏”之稱，是全國金銀花種植基地，全村種植金銀花900余畝。隆回縣支行與該村開展“黨建共建”信用村建設活動，充分發(fā)揮“數(shù)字網(wǎng)格靶向法”作用，結(jié)合村內(nèi)不同特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，制定白名單客戶清單劃分網(wǎng)格，對杉木坪村109戶進行了信用戶的評定，授信金額共計6612萬元，放款客戶數(shù)占比達75％，排名全市郵儲第2位。同時逐一梳理脫貧農(nóng)戶，建立“靶向客戶清單”，發(fā)放脫貧農(nóng)戶貸款38戶、金額600余萬元，在金融服務鄉(xiāng)村振興上彰顯了郵儲力量。