近期，為積極響應(yīng)集團公司“過緊日子”的號召，山西省郵政物流業(yè)務(wù)分公司結(jié)合自身實際，采取了一系列切實可行的措施。

　　該分公司借助工作群發(fā)出倡議書，定期推送關(guān)于節(jié)約節(jié)儉方面的文章、圖片、視頻，讓員工在潛移默化中自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。同時，在辦公場所張貼倡議書——《習(xí)慣過緊日子厲行勤儉節(jié)約反對浪費》，在衛(wèi)生間等場所張貼節(jié)水、節(jié)電的標語、掛圖，營造良好節(jié)儉氛圍，教育引導(dǎo)全體員工樹立“緊”的理念，落實“緊”的要求，養(yǎng)成“緊”的習(xí)慣，真正讓節(jié)儉意識入腦入心。

　　該分公司及時出臺符合實際的節(jié)能降耗實施意見，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，及時修訂、增補內(nèi)控管理制度條款，從預(yù)算源頭管理開始抓節(jié)約，明確規(guī)定預(yù)算、監(jiān)管、支出審核等重要環(huán)節(jié)的費用開支范圍、標準和使用程序，落實落細分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人的審核監(jiān)管職責，逐步形成了部門支出有規(guī)劃、財務(wù)有審核的協(xié)同工作機制，使得各項費用支出更加科學(xué)、規(guī)范、高效，勤儉氛圍更加濃厚。