在第二批主題教育中，郵儲銀行廈門分行黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持以理論學習為基礎(chǔ)、以調(diào)查研究為抓手、以推動發(fā)展為使命，在“重實干、務(wù)實功、求實效”上見真章，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)實體經(jīng)濟、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效。

　　著眼“深”字抓學習 強基鑄魂堅定理想信念

　　廈門分行黨委堅持把“學思想”貫穿主題教育主線，加強黨的創(chuàng)新理論武裝，著力構(gòu)建“線上+線下”“內(nèi)部+外部”“黨委+支部”“理論+實踐”的“四位一體”學習模式。通過領(lǐng)導(dǎo)帶學、專家導(dǎo)學、支部聯(lián)學、網(wǎng)絡(luò)輔學、個人自學、實地研學、調(diào)研促學等形式，層層進階，引導(dǎo)全體黨員干部原原本本讀原著、學原文、悟原理，推動理論學習不斷向廣、向深拓展。

　　營造濃厚學習氛圍，開展“紅帆領(lǐng)‘鷺’新征程　先鋒‘郵’我建新功”主題黨日活動。學思想、見行動，教育引導(dǎo)全分行黨員干部實地感悟習近平總書記在廈門工作期間留下的寶貴思想財富、精神財富、實踐成果，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展強大力量。

　　把握“實”字抓整改 盯在要處破解發(fā)展難題

　　聚焦改革發(fā)展的關(guān)鍵點和薄弱處，聚焦具體工作中發(fā)現(xiàn)的難點問題，聚焦群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題，廈門分行黨委堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，通過上下貫通、左右協(xié)同，解決了一批員工群眾急難愁盼問題，讓員工群眾感受到了新變化、新氣象。

　　在調(diào)查研究上察實情。在承接呼應(yīng)第一批主題教育調(diào)研課題的基礎(chǔ)上，梳理形成第二批主題教育調(diào)研課題清單，共確定調(diào)研課題12項。通過走同業(yè)、訪客戶、進市場，累計開展調(diào)研75次，發(fā)現(xiàn)并解決問題32個，切實將調(diào)研“問題清單”轉(zhuǎn)變成履職“成效清單”。分行和支行間建立重點業(yè)務(wù)聯(lián)合研討、重點項目聯(lián)合攻堅工作機制，機關(guān)黨支部深入支行黨支部結(jié)對，通過座談交流、跟班作業(yè)、聯(lián)合調(diào)研等形式，全面了解基層所需、所困、所盼，將政策、資源和幫扶帶下去，把實情、意見和建議帶上來，有效發(fā)揮協(xié)同工作成效，切實推動問題解決。

　　在檢視整改上謀實招。通過自己找、上級點、互相幫、群眾提等方式，認真開展查擺檢視工作，梳理形成整改整治問題16個。重點聚焦“1+N”金融服務(wù)、財富管理轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵問題，制定整改措施53條，逐一明確整改目標、整改時限、牽頭負責人、責任單位，掛賬銷號。針對“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的難點問題以及單靠基層自身難以解決的問題，分行黨委牽頭梳理協(xié)同整治問題清單，明確主責部門，上下貫通，整體推進問題扎實解決。

　　圍繞“干”字強作為 躬身踐行服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展

　　廈門分行黨委堅持把開展主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，把助推中心工作與主題教育實踐相結(jié)合，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為促發(fā)展、惠民生的實際成效。

　　聚焦服務(wù)鄉(xiāng)村振興，充分發(fā)揮自身資源稟賦優(yōu)勢，以創(chuàng)建“綠卡村”為目標，以“網(wǎng)點+站點”為依托，深耕“村社戶企店”重點客群。穩(wěn)步推進同安區(qū)南山村、翔安區(qū)前浯村、集美區(qū)黃地村、海滄區(qū)洪塘社區(qū)等“75521”整村開發(fā)工程。為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體及中小微企業(yè)、個人商戶等提供涵蓋金融、寄遞、產(chǎn)銷對接等“一站式”綜合化服務(wù)，帶動鄉(xiāng)村小產(chǎn)業(yè)融入經(jīng)濟大循環(huán)，推動“平臺共建+資源共享+利益共贏+板塊共進”新模式在廈門落地實施，努力形成農(nóng)民獲利、消費者獲益、郵政獲客、政府獲贊的多贏局面。積極推廣“郵儲銀行式”普惠金融，深入推進信用村建設(shè)，加快與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等的對接合作，做好涉農(nóng)人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和進城農(nóng)民等新市民的金融服務(wù)，不斷加大涉農(nóng)貸款及普惠小微信貸投放力度。廈門分行近三年來涉農(nóng)貸款規(guī)模年均增速超40％。

　　聚焦服務(wù)普惠小微，結(jié)合調(diào)研情況，扎實推進企業(yè)客戶走訪活動，深入市場、走進企業(yè)問需問難，為企業(yè)量身定制融資方案。持續(xù)加強“線上+線下”產(chǎn)品創(chuàng)新及推廣，滿足小微企業(yè)，尤其是“專精特新”及科創(chuàng)型企業(yè)的融資需求。針對廈門區(qū)域民營企業(yè)客戶制定針對性政策，組建專業(yè)隊伍對接核心目標清單民企客戶，做到為民營企業(yè)融資“量增、面擴、價降”。加強金融供給，通過主動作為，創(chuàng)新驅(qū)動，不斷提升金融服務(wù)小微企業(yè)、民營企業(yè)工作質(zhì)效，持續(xù)為企業(yè)提供便捷、高效的金融服務(wù)。去年，廈門分行獲得“廈門市小微企業(yè)優(yōu)秀金融服務(wù)機構(gòu)”及“廈門市中小企業(yè)服務(wù)月活動優(yōu)秀服務(wù)機構(gòu)”等榮譽稱號。

　　聚焦服務(wù)民生福祉，不斷深化探索特色支行建設(shè)，優(yōu)化支行服務(wù)效能，通過開展“網(wǎng)點效能提升”“場景建設(shè)”“財富管理體系建設(shè)”等課題調(diào)研，落實人才隊伍建設(shè)、品牌旗艦店建設(shè)、科技賦能流程再造等措施，切實優(yōu)化網(wǎng)點服務(wù)。同時，緊跟消費轉(zhuǎn)型升級趨勢，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和產(chǎn)品體系，圍繞餐飲、零售、文旅等重點消費領(lǐng)域和場景開展跨界合作，深耕品質(zhì)消費場景，滿足大眾多元化、個性化的金融消費需求。為受困的消費行業(yè)中小經(jīng)營主體提供客群和資金引流，多維度助力消費市場復(fù)蘇。