“開門紅為什么要搶抓保險”“保險產品有哪些好處”“如何尋找目標客戶”……在四川省成都市簡陽市郵政分公司賈家支局，黨總支書記白茜正從員工和客戶角度深入分析保險產品的賣點、優(yōu)勢，同步教授邀約話術、面談技巧，計算產品收益、增值服務，傾聽員工的真實想法和實際需求，想辦法、出對策，進一步拉近與員工的距離，破除思想障礙，凝聚“心往一處想、勁往一處使”的發(fā)展合力。2023年12月1日“開門紅”首戰(zhàn)日，簡陽市分公司實現預約投保保費規(guī)模6279萬元，同比增長近18％。這是簡陽市分公司黨總支深入開展黨員聯系基層取得的實際效果，也是靈活運用思想政治“三四五”工作法的積極實踐。

　　2023年以來，簡陽市分公司緊扣企業(yè)中心工作，將推廣應用思想政治“三四五”工作法與強基礎、建品牌、樹標桿有機結合，不斷創(chuàng)新工作模式，因地制宜提升隊伍凝聚力和員工幸福感，深化思想政治工作的廣度、力度和深度，為實現穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強思想保證。

　　以理論武裝為抓手 深化思想政治工作廣度

　　簡陽市分公司黨總支結合理論學習常態(tài)化、制度化要求和支部實際工作，深入開展“建章立制學思想、創(chuàng)新方式學理論、對標榜樣學先進”的“三學”活動；依托“三會一課”常態(tài)學、主題黨日體驗學、線上平臺實時學、黨團共建交流學等多種方式做好黨員教育，參加上級黨組織和地方黨委政府舉辦的黨建知識競賽、學習黨的二十大主題演講比賽；打造榮譽體系、特色黨建宣傳欄、企業(yè)文化走廊、黨員活動室，在56個網點建立“黨建小天地”；舉辦表彰大會，挖掘先進典型，樹立學習榜樣，深化思想政治工作廣度，提高全體黨員干部的政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力，不斷凝聚推動發(fā)展的強大精神力量。

　　以辦好實事為目標 提升思想政治工作力度

　　簡陽市分公司黨總支堅持把解決員工思想困惑、工作困境和生活困難作為工作目標，第一時間成立“三四五”工作小組，常態(tài)化開展紅色家訪、新員工座談會、領導班子懇談會、師帶徒等活動。同時，領導班子分區(qū)包片對12個網點開展工作督導、情況了解和問題分析，并創(chuàng)新打造激勵體系、評價體系、自主經營模式等配套機制，打破“大鍋飯”、論資排輩等陳舊觀念，構建員工崗位多變、收入動態(tài)增減機制。選派57名黨員代表開展聯系幫扶工作392次，為一線傳授營銷技巧，解決生產設備老化、零星維修改造、經營措施不清楚等問題46個，始終做到讓思想政治工作扎根在基層，把問題解決在基層，不斷增強員工歸屬感，激發(fā)員工主動干事的動力。

　　以融入發(fā)展為根本 擴展思想政治工作深度

　　簡陽市分公司黨總支切實把重點工作的推進情況作為檢驗思想政治“三四五”工作法實際成效的標尺，將黨建工作融入成都郵政“5+2”體系建設，積極探索“黨建+項目”新模式。實行“黨建+突擊+服務鄉(xiāng)村振興”，推進三級物流體系建設，建成1個縣級處理中心、35個鎮(zhèn)級中心、220個村級站點；實行“黨建+黨員+金融轉型發(fā)展”，制定“1+9”工作法，打造“理財工作室”，出臺“綜合評價體系”，通過創(chuàng)新客維活動、打造綜合化服務場景等舉措，實現新增日均余額全省郵政排名第一，增幅列全省郵政十強區(qū)縣第一；實行“黨建+青年+寄遞提質增效”，緊密關注頭部客戶，拓展校園市場，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場轉型激活工作，累計激活網格42個，實現收入234.57萬元，同比增長近200％。2023年，簡陽市分公司實現業(yè)務收入2.3億元，列全市郵政第一、全省郵政第三。

　　下一步，簡陽市分公司黨總支將在上級黨委的正確指導下，繼續(xù)把思想政治工作貫穿到各項工作中，最大限度凝聚員工思想共識，不斷提升團隊組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快實現“活力、合宜、和諧”新成郵、打造全國一流郵政綜合服務平臺持續(xù)貢獻力量。