組織攬投管理、流程、操作規范手冊省內培訓；組織攬投規范200個知識點學習及考試；組織攬投規范視頻、課件省內培訓……今年以來，江蘇省郵政分公司通過強化培訓組織，落實攬投部作業現場“6S管理”達標要求，扎實推進攬投環節規范化管理工作。 

　　繼去年底下發《關于推進攬投規范化管理工作的通知》后，今年初，江蘇郵政又面向全省各攬投部和攬投管理人員印發《攬投管理規范》2900本；面向攬投操作人員，印發《攬收流程和操作規范》1.3萬多本、《投遞流程和操作規范》1.7萬多本。 

　　依據《通知》與《規范》的要求，江蘇郵政各市分公司均因地制宜地制定了實施方案。其中，南京市分公司分6個批次，對攬投部經理、團隊長以及質控、總臺等崗位人員開展能力提升培訓和測試，并于5月底全部完成。蘇州市分公司采取線上、線下相結合的方式，對各縣（市）分公司運監部負責人、區分公司分管負責人、縣（區）投遞管理人員以及所有攬投部經理和質檢崗位人員開展相關培訓。南通市分公司針對規范化管理任務矩陣及工作要點對全體攬投人員進行了宣貫，并在全公司范圍內針對《攬投部管理標準》等5本攬投崗位操作手冊進行了培訓。徐州市分公司面向縣（區）運控部經理、投遞業務主管、投遞部經理、投遞員組織了攬投規范化管理集中培訓，并要求各基層攬投站點利用晨會對攬投人員開展收寄業務培訓。 

　　今年，江蘇省郵政分公司還下發了《關于印發2023年度全省職工培訓計劃的通知》，進一步明確了全省郵政攬投人員的培訓計劃：4月25日—27日，由運管部牽頭，組織全省投遞管理人員現場集中培訓；5月—7月，由速遞部牽頭，組織全省攬投部經理現場輪流培訓。 

　　此外，江蘇郵政還及時轉發了集團公司寄遞事業部《關于印發攬投規范化管理知識點及考試題的通知》和《關于對攬投環節進行常態化培訓的通知》，并要求各單位認真做好相關學習安排，組織驗收及考試，確保全體攬投人員高質量掌握200個攬投規范知識點。其中，鹽城市分公司為檢驗攬投人員的學習效果安排了3次測試，要求攬投部人員集中參加線上考試，并將考試成績報送至市分公司運營管理部。宿遷市分公司不僅組織了攬投規范化管理知識考試，還通過中郵攬投APP對攬投員實行常態化培訓，將攬投規范化管理工作推向深入。 

　　在推進攬投部作業現場“6S管理”達標工作方面，江蘇郵政已下發文件，要求各市分公司必須落實攬投部店招相關物料的定置定位管理、班中清理、班結清場、外來人員登記、視頻監控全覆蓋等具體措施。其中，南京市分公司對攬投部店招進行立項，由后勤部門統一招標制作；攬投部名稱牌、定置定位標識、“6S”看板等由各區（縣）分公司統一制作上墻。同時，南京市分公司還對后續管理工作提出具體要求：認真落實三級管控履職檢查；執行屬地管理要求，完成所轄攬投部現場“6S管理”達標工作；堅持問題導向，查找管理空白點，深入剖析存在問題，全面落實整改要求。5月9日~10日，南京市分公司還抽調各區（縣）分公司業務骨干，組成3個檢查組，對16個攬投部“6S管理”達標工作進行了現場檢查。常州市分公司下發《關于深化攬投部“凈化亮化”標準化規范化工作的通知》，強化“6S管理”，從組織領導、職責分工、工作內容、督導機制、獎懲機制等5個方面加以落實，目前已落實攬投部標識和上墻看板制作安裝工作，預計7月基本完成攬投部“6S”形象標識階段性驗收工作。蘇州市分公司已下發攬投部張貼內容的固定模板，供生產部門挑選使用，并明確了必張貼內容。同時下發《關于組織開展攬投部“6S管理”達標活動的通知》，要求各區（縣）分公司做好攬投部現場管理和自評工作。蘇州市分公司將從7月開始組織市一級的檢查驗收工作，確保全市城區攬投部均能達到驗收標準。鹽城市分公司的各攬投部名稱牌、店招和內部上墻看板、定置定位標識均已更新。各縣（市、區）分公司大部分看板、標識已根據轉型要求設置到位，剩余其他各項工作均按照工作清單要求有序推進。南通市分公司統一進行店招、營業時間牌采購，目前已完成采購方案制作。“6S”上墻看板由各縣（市、區）分公司自行制作，目前均已進入安裝階段。