山東省菏澤市鄆城縣郵政分公司堅持黨建引領，聚焦高質量發展，用好考核“指揮棒”，將“黨建+”模式延伸到企業發展各環節，推動企業高質量發展。2022年，該分公司完成業務收入計劃的106.79%，收入增幅為15.37%，居全市郵政第一。

　　“黨建+隊伍管理” 為發展筑基

　　3月的清晨還有些冷，路上的行人不多，鄆城縣分公司的幫扶黨員早已整裝待發。“江浩，你要的宣傳頁我已經裝上車了，你看支局還需要什么物料，我一起捎過去。”不到6點，綜合辦公室黨員、基層幫扶負責人閆憲峰就到縣分公司領取物料，準備跟隨支局員工一起走訪宣傳。 

　　鄆城縣分公司黨支部按照“分類管理、責任到人”的原則，推行“黨員+網點”的網格化管理機制。該分公司將轄區內的支局劃分為8個網格，安排機關各部門負責人對口開展幫扶，深度參與支局發展、客戶營銷、安全管理等工作，形成“幫扶全覆蓋，督導無盲區”的基層黨建網格管理體系。 

　　鄆城縣分公司黨支部積極開展領題破題活動，將業務發展難題分解到各黨小組。黨員干部掛帥領戰、掛圖作戰，以服務生產經營為核心，用好點題、領題、破題、結題“四步工作法”，全力破解業務發展中的“卡脖子”問題。

　　“黨建+業務提升” 為發展添彩

　　“小侯，郵政優惠購的白菜是從哪里進的啊？品質太好了，既新鮮又好煮。”家住義和郵政支局附近的張秀梅阿姨邊挑選白菜邊問。“張阿姨，我們的白菜都是從郭屯鎮收來的。受疫情影響，菜農種的白菜不好往外賣，郵政就幫他們銷售。您放心吃，我們選的都是綠色蔬菜，對菜品質量也會嚴格把關。”渠道平臺部掛包義和支局的黨員侯顏力答道。 

　　2022年冬，鄆城縣出現聚集性疫情，人員、車輛流動受限，郭屯鎮菜農種植的白菜無人問津。鄆城縣分公司黨支部了解到菜農的困境后，推出“云購銷農產品”模式。各城區支局主動聯系片區內的物業公司，開展社區團購活動，破解了疫情下“人找菜”“菜找人”的難題，實現了郵政、農戶、居民多方共贏。 

　　鄆城縣分公司黨支部扎實推進黨建與生產經營深度融合，發揮黨員干部的帶頭作用，打造城區創新發展高地。該分公司將普郵投遞隊伍并入城區網點，有效補充了特快件、散件的攬收力量，提高了城區網點的營銷能力；開展專業部門一對一幫扶，聯動考核3個城區網點，為網點發展注入活力。2022年，在黨建引領下，鄆城縣分公司3個城區網點存款余額同比增長7458萬元，增幅達74.23%。同時，該分公司推行寄遞業務“三網合一”，強化攬收和投遞“兩端搞活”，組建“普郵+特快+部分快包”投遞網，采取“自有網點郵政營業員代投+城區串點直投”的方式進行郵件投遞。實施“三網合一”后，鄆城縣分公司去年全年營業員累計代投郵件38.58萬件，點均代投量為2.2萬件，節省代投費用11.4萬元，實現串點直投143.9萬件。

　　“黨建+文化建設” 為企業發展塑魂

　　“我認為要構建線上生態體系，提升客戶的多渠道服務體驗，打造‘網點+APP場景’多渠道生態體驗。” 

　　“我認為寄遞業務要加快數字化轉型，提升數字化水平，在攬收、分揀、運輸、投遞等環節以數字化賦能。”

　　“我認為一定要維系好團隊關系，公平公正地評價員工行為，獎罰分明。在團隊管理中要設立考評規則，表揚先進、激勵后進，增強員工的團隊意識和集體榮譽感。” 

　　鄆城縣分公司青年員工在“我為企業高質量發展建言獻策”活動中侃侃而談。通過該活動，鄆城縣分公司黨支部征集“金點子”30余條，問計青年，問需青年，引導青年員工主動參與企業發展和客戶服務，為加快推進企業高質量發展匯聚青春智慧力量。 

　　鄆城縣分公司黨支部將鄆城縣域水滸文化與中國郵政文化相結合，秉承“信義”、堅持“勤實”、落腳“幸福”，提出了“三個郵政建設”。該分公司通過勞動競賽、簽軍令狀，形成“言必行、行必果、果必信”“說一件、干一件、成一件”的工作作風；通過競聘上崗、多崗位鍛煉、技能培訓，打造“公平公正、競爭擇優”的人才管理機制；通過知識競賽、座談會，增強愛員工、愛郵政的企業歸屬感。在黨建工作的有力引領下，該分公司將企業文化建設融入企業發展戰略、滲透生產經營、落實于員工行動，以“信義郵政”建設促執行力，以“勤實郵政”建設促行動力，以“幸福郵政”建設促向心力，為企業高質量發展奠定了堅實基礎。