今年以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司圍繞“管理提升年”活動要求，以問題為導(dǎo)向，發(fā)揮郵銀協(xié)同優(yōu)勢，組建“區(qū)—市—縣”三級惠農(nóng)合作項(xiàng)目專班，強(qiáng)化農(nóng)村市場營銷能力，推動惠農(nóng)合作項(xiàng)目有效落地。 

　　自年初全區(qū)開展農(nóng)村市場大走訪大營銷活動后，內(nèi)蒙古郵政發(fā)現(xiàn)，對有合作意向的農(nóng)民合作社，基層郵政存在業(yè)務(wù)需求挖掘不夠、后續(xù)營銷跟進(jìn)不及時等問題，面臨客戶流失的潛在風(fēng)險(xiǎn)。為此，內(nèi)蒙古郵政從寄遞、金融板塊以及各專業(yè)條線選拔業(yè)務(wù)骨干，從市、縣分公司抽調(diào)具有農(nóng)村市場營銷經(jīng)驗(yàn)的青年骨干，共計(jì)430余人，組建了120個“區(qū)—市—縣”三級惠農(nóng)合作項(xiàng)目專班。該專班實(shí)行合署辦公，建立起良好的信息互通機(jī)制，以打通專業(yè)信息壁壘，強(qiáng)化綜合營銷能力。根據(jù)內(nèi)蒙古地域環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，三級惠農(nóng)合作項(xiàng)目專班下沉一線支撐幫扶，開展沉浸式走訪調(diào)研，全面對接全區(qū)8.2萬家農(nóng)牧民合作社等涉農(nóng)主體，帶領(lǐng)基層地推團(tuán)隊(duì)邊干邊教、邊干邊學(xué)、邊干邊總結(jié)，詳細(xì)記錄走訪日志，對客戶精準(zhǔn)畫像，找準(zhǔn)營銷切入點(diǎn)，制定綜合服務(wù)解決方案。 

　　同時，內(nèi)蒙古郵政通過推廣“幫扶督導(dǎo)+黨建包聯(lián)”“綜合網(wǎng)點(diǎn)+郵務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”運(yùn)營模式，逐步探索出“區(qū)級專班引領(lǐng)統(tǒng)籌+縣域?qū)０嗑W(wǎng)格化落地”的惠農(nóng)走訪體系，深入挖掘“村、社、戶、企、店”五大客群需求，助力批銷品下鄉(xiāng)進(jìn)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城，促進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)營銷增量、金融業(yè)務(wù)拓客增收，有效激發(fā)了農(nóng)村市場的經(jīng)營活力。截至7月底，在農(nóng)村市場大走訪大營銷活動中，全區(qū)郵政共走訪合作社9643家，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)以上業(yè)務(wù)疊加的合作社有4850家，累計(jì)發(fā)展農(nóng)村會員53.27萬人，新增收單商戶7236戶，激活郵政服務(wù)站點(diǎn)7420個。