為深入貫徹落實“三大營銷團隊比學趕幫超旺季營銷活動”工作要求，充分調動各業(yè)務條線營銷積極性，郵儲銀行內蒙古自治區(qū)分行大個金團隊、大零售信貸團隊、大公司團隊近期紛紛召開旺季營銷啟動暨誓師大會，掀起分行—支行—信貸客戶經理爭先進位的濃厚氛圍。 

　　內蒙古區(qū)分行以個人金融部為主的大個金團隊，牽頭召開了各支行“比學趕幫超”啟動會，結合5項重點發(fā)展指標印發(fā)個金條線競賽方案，按照每兩周、每月、每季度對全區(qū)9個類別組、150家支行進行評比；優(yōu)秀支行將進行形象展示和經驗介紹，同時獲得流動紅旗、團隊獎勵及其他獎勵。該分行信用卡部啟動了旺季百日營銷活動，圍繞場景獲客開展“活動—駐點—發(fā)卡—激活—綁卡—首刷”一站式營銷，實現“網點+場景+品牌+獲客+留客”五聯(lián)動。為狠抓目標跟進，大個金團隊建立了百日營銷管理群，將每日獲客目標按網點數量分解、獲客情況按日督導通報，營造比學趕幫超氛圍；每日復盤，細抓過程學習。各盟（市）分行每4日對獲客目標完成情況、場景選擇等在群內分享點評。短短半個月，該分行大個金團隊新增客戶12100戶、日均獲客806戶。

　　內蒙古區(qū)分行以三農金融事業(yè)部、消費信貸部為主力的大零售信貸團隊組織了個貸條線“比學趕幫超，大干一百天”誓師大會，從明星客戶經理展示、現場宣讀倡議書、盟（市）分行個貸團隊展示、行長授戰(zhàn)旗、區(qū)分行領導戰(zhàn)前指示等環(huán)節(jié)進行誓師動員，鼓勵個貸條線人員奮發(fā)進取，求真務實，書寫轉型發(fā)展的新篇章；同時要求嚴把信貸資產質量關，做到“放得出、收得回”。 

　　內蒙古區(qū)分行以公司金融部為主的大公司團隊召開公司存款業(yè)務“比學趕幫超”啟動會，要求余額負增長的分行加大拓展力度，確保全年目標完成；抓好與交易銀行條線的聯(lián)動，用好開放式繳費、網銀等結算工具，作為獲客、活客、攬收低成本活期存款的重要手段。通過敏銳捕捉信息，內蒙古郵銀日前成功營銷財政部門下發(fā)的農民耕地補貼資金3.74億元，9月新增儲蓄列全國郵儲第1位。通過前期系統(tǒng)對接，緊抓供熱繳費高峰期，開展繳費有禮專項活動，內蒙古區(qū)分行開放式繳費平臺交易量突破2.5億元，當月新增交易量1.9億元；其中，呼倫貝爾市分行交易量達到1.44億元，提前完成全年計劃。在總部營銷中，大公司團隊與多家單位達成合作，目前正在全面推進住房公積金、交易資金監(jiān)管、煙草結算等業(yè)務。