今年上半年，郵儲銀行貴州省分行資產(chǎn)負債規(guī)模穩(wěn)定增長，經(jīng)營效益逐步提升，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好向，但也面臨收入和利潤可持續(xù)增長壓力、各板塊短板加劇收入波動、管理精細化水平有待提高等問題。該分行近日召開工作會議，從九個方面對下半年重點工作進行部署，要求加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。 

　　一是壓實政治責任，積極服務國家重點戰(zhàn)略。全力做好防疫抗疫企業(yè)金融服務，持續(xù)推進綠色金融，支持小微企業(yè)和民營經(jīng)濟，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。二是堅守三個定位，加速業(yè)務轉(zhuǎn)型升級。圍繞“個金打基礎”，個人金融板塊要落實“三到位、兩提升”各項部署，夯實業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎。圍繞“零售創(chuàng)收入”，零售金融板塊要在“新零售”轉(zhuǎn)型上取得新成效，抓好收入拓展。圍繞“對公增利潤”，公司金融板塊要補齊短板，加快發(fā)展，實現(xiàn)增客戶、增規(guī)模、增價值貢獻。三是嚴守風險底線，推進全面風險管理。持續(xù)強化全面風險管理，持續(xù)強化資產(chǎn)質(zhì)量管控，持續(xù)強化內(nèi)控合規(guī)管理，持續(xù)提升審計監(jiān)督質(zhì)效。四是啟動支行體制機制改革，激發(fā)網(wǎng)點創(chuàng)收盈利能力。強力推進支行轉(zhuǎn)型，強化績效考核，配強激勵措施，加強分支行經(jīng)營分析。五是完善客戶管理，全力推進客戶體驗提升。持續(xù)推進客戶體驗優(yōu)化，切實提升重點渠道客戶服務體驗。六是堅守協(xié)同定位，全面推進郵銀發(fā)展。全面深化協(xié)同意識，全力抓好項目協(xié)同。七是堅持效益優(yōu)先，有效推進精細化管理。強化資產(chǎn)負債管理，加強財務管理，強化保障驅(qū)動，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化信息科技支撐。八是以巡視發(fā)現(xiàn)問題為導向，全面加強黨的建設。九是堅持以人為本，構建和諧發(fā)展企業(yè)文化。