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劉愛力一行調(diào)研上海郵政時強調(diào)

強化科技賦能 優(yōu)化服務品質(zhì) 加快構(gòu)建城市綜合服務生態(tài)圈

2020-07-27來源:中國郵政網(wǎng)

  7月20日,剛參加完在上海舉行的《新時代的浦東》特種郵票首發(fā)儀式,中國郵政集團有限公司黨組書記、董事長劉愛力一行隨即深入上海郵政基層單位開展調(diào)研,先后來到浦東陸家嘴支付寶大樓內(nèi)的小郵局、郵儲銀行上海自貿(mào)區(qū)分行東方路支行、新天地營業(yè)部、盧灣郵政支局、徐匯田林新村營業(yè)所,認真傾聽基層郵政單位的意見建議,并向廣大干部職工致以親切問候。集團公司副總經(jīng)理康寧參加調(diào)研。

  在位于陸家嘴支付寶大樓內(nèi)的小郵局,劉愛力一行查看了商務樓日常攬收作業(yè)環(huán)節(jié),了解了“眾創(chuàng)眾享”工程、推廣“商務樓拉桿箱”拓展市場、協(xié)同銷售郵票等方面的情況。對小郵局以大樓為中心,輻射周邊3幢商務樓,10名團隊成員實現(xiàn)月均業(yè)務收入55萬元,以及上海郵政在商務樓“封樓”工作中所進行的探索表示肯定。在上海自貿(mào)區(qū)分行東方路支行,劉愛力一行查看了網(wǎng)點營業(yè)大廳、自助銀行等區(qū)域,詢問了網(wǎng)點周邊同業(yè)的發(fā)展情況,了解了網(wǎng)點經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務規(guī)模和內(nèi)控管理方面的情況。在新天地營業(yè)部,劉愛力一行參加了銷售化轉(zhuǎn)型營銷午會,對營業(yè)部以“轉(zhuǎn)型發(fā)展提能效,開創(chuàng)寄遞新天地”為口號,按照集團公司部署推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)國內(nèi)標快業(yè)務收入同比增長57%,以及團隊精氣神良好、團隊氛圍積極向上表示肯定。在盧灣支局,劉愛力一行體驗了“一網(wǎng)通辦”自助終端機的查詢服務,詢問了煙草項目、國際“防疫”包裹項目開展情況,對上海郵政在深化城市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型方面的舉措表示贊賞。

  調(diào)研期間,劉愛力一行肯定了上海郵政在強化科技賦能提升服務品質(zhì)、深入推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、構(gòu)建城市郵政綜合服務生態(tài)圈等方面所取得的成效,并對上海郵政下一步工作提出三點要求。

  一是強化科技賦能,拓展商務樓宇客群。要加強精細管理。提升信息化程度,通過科技賦能優(yōu)化服務品質(zhì),提高主動查詢郵件水平,確保及時掌握業(yè)務數(shù)據(jù)。要有效轉(zhuǎn)化客戶。對標主要競爭對手,通過高品質(zhì)的服務、有效的激勵措施,進一步提升客戶轉(zhuǎn)化率。要凸顯企業(yè)文化。在網(wǎng)點布置、機具設計、員工服裝等各個方面,都要進一步突出企業(yè)特色,凸顯“中國郵政”品牌,真正讓商務樓網(wǎng)點成為上海郵政培育客群的重要載體。

  二是加強規(guī)范管理,提升金融服務能力。要進一步推動網(wǎng)點機具設備和營業(yè)環(huán)境向標準化、規(guī)范化、智能化邁進,不斷提高轄內(nèi)網(wǎng)點規(guī)范服務的意識和質(zhì)量,打造一批系統(tǒng)化、現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)服務團隊。要優(yōu)化作業(yè)流程,落實無紙化填單。通過智能化手段提升網(wǎng)點服務能力,以無紙化、電子化等方式,為客戶提供更加快捷、便利的服務。要關(guān)注老年客戶服務,積極履行社會責任。堅持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,針對老年客戶的網(wǎng)點服務要更加到位,要有服務老年人的標識及針對性的配套設施等。要加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)化網(wǎng)點布局。進一步對標城市金融網(wǎng)點,加強網(wǎng)點服務環(huán)境及物品定置定位管理工作,營造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境,彰顯郵政品牌形象。要加強網(wǎng)點規(guī)范化管理,提高服務質(zhì)量。基于客戶需求,加強崗位協(xié)同,增強規(guī)范服務意識,打造優(yōu)質(zhì)服務團隊,提升綜合金融服務能力,不斷改善客戶體驗。

  三是融入地方發(fā)展,深化城市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型。渠道平臺是支撐各郵政業(yè)務發(fā)展的基礎平臺,其轉(zhuǎn)型要緊緊以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為基礎核心,通過在網(wǎng)點不斷疊加、代理、代辦,打造獲客、留客、惠客場景,聯(lián)動業(yè)務轉(zhuǎn)型和項目落地。要深化城市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,進一步融入地方,突出城市特點,以“疊加疊加再疊加、代理代理再代理、代辦代辦再代辦”為指引,依托網(wǎng)點加快構(gòu)建城市郵政綜合服務生態(tài)圈。要對標主要競爭對手,提升寄遞“以投促攬”意識,進一步做大散戶市場份額。要通過便利服務吸引周邊客群,實現(xiàn)政府、百姓、郵政的“三贏”,為上海推進“一網(wǎng)通辦”政務服務、打造城市治理樣板作出郵政貢獻。

  當天,集團公司副總經(jīng)理康寧還走訪了徐匯田林新村營業(yè)所,仔細詢問了網(wǎng)點人員、經(jīng)營及客群情況,重點了解了煙草銷售、“郵阿姨”蔬菜等項目開展情況,要求以多元化方式吸客獲客,不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。

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