作為北京市東城區(qū)郵政分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理，賈軍林同志始終把黨建工作的主體責(zé)任放在首位。為了做好基層黨建工作，他不斷在理論學(xué)習(xí)上下功夫。在他的帶領(lǐng)下，東城區(qū)分公司黨委班子理論學(xué)習(xí)由過(guò)去的傳達(dá)文件、學(xué)習(xí)政策轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合專業(yè)、結(jié)合管理，逐步制度化、系統(tǒng)化，真正起到了指導(dǎo)實(shí)踐的作用。近兩年來(lái)，分公司黨委班子理論學(xué)習(xí)每年都超24次的學(xué)習(xí)要求，開(kāi)展理論研討4次，組織專題黨課10余次。班子成員每年結(jié)合學(xué)習(xí)心得撰寫理論文章，為基層開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)做出了表率。

　　在基層黨建工作中，賈軍林堅(jiān)持黨的思想路線，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和實(shí)事求是的工作作風(fēng)。他帶領(lǐng)黨委班子經(jīng)常深入基層了解發(fā)展中的問(wèn)題，與員工面對(duì)面談心，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。將員工的所思所慮作為調(diào)整工作重心的基礎(chǔ)，把提升員工在企業(yè)工作的幸福指數(shù)作為衡量各級(jí)管理工作落實(shí)情況的標(biāo)尺。

　　在管理工作上，他注重強(qiáng)化和培養(yǎng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和工作方法。每年初，他都會(huì)給機(jī)關(guān)黨員上好新年第一課。從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)到提升工作技能，從強(qiáng)化服務(wù)基層的認(rèn)識(shí)到管理工作的方式方法，他都耐心細(xì)致地進(jìn)行傳授。在他的帶動(dòng)下，東城區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)同心，機(jī)關(guān)各部室協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任心和執(zhí)行力大幅提升，為基層單位的工作落實(shí)提供了強(qiáng)有力的支撐。

　　在組織生活方面，賈軍林做到嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格，對(duì)各項(xiàng)組織制度的落實(shí)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。凡是涉及員工利益、干部調(diào)整等企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，他都落實(shí)好黨委會(huì)審議制度，認(rèn)真總結(jié)分析重點(diǎn)工作落實(shí)過(guò)程中的問(wèn)題，研究整改方案，確保各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。每年召開(kāi)的民主生活會(huì)，他總是以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待，帶頭剖析自身思想和工作中的問(wèn)題，帶頭開(kāi)展談心談話活動(dòng)，虛心征求班子成員和基層員工的意見(jiàn)，真正做到對(duì)問(wèn)題不回避、不輕視、不放過(guò)。對(duì)于黨組織工作，無(wú)論大事小情，他都是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。他不僅嚴(yán)于律已做好表率，還同時(shí)嚴(yán)格要求各級(jí)黨務(wù)工作人員對(duì)待黨組織工作要保持程序嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，不能有絲毫麻痹大意思想。近幾年來(lái)，東城郵政基層黨組織工作逐步規(guī)范，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯提升，黨建工作成效顯著。去年8月1日，中央第三十二指導(dǎo)組組長(zhǎng)王炳華到東城郵政調(diào)研時(shí)，特別肯定了東四郵政支局60多年堅(jiān)持“用戶是親人”的親情服務(wù)。