山東省分公司扎實補短板、牢靠打基礎(chǔ)，各級金融管理力量不斷充實，分戶管戶和全員全產(chǎn)品計價績效考核模式有效落地；聚焦商貿(mào)戶、代發(fā)戶、中青年等活期價值客群開發(fā)，充分利用退役軍人服務(wù)卡、小微企業(yè)易匯通卡及農(nóng)民豐收卡權(quán)益進行特色客群營銷，開展商戶收單提質(zhì)增效及VIP客戶提升活動等，基礎(chǔ)客戶、價值客戶新增均位居全國郵政前列；城市網(wǎng)點金融發(fā)展實現(xiàn)突破，2019年首次實現(xiàn)城市網(wǎng)點點均新增超過農(nóng)村網(wǎng)點；戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)成為新的增長極，電子支付業(yè)務(wù)成為第三大收入來源，增值體系建設(shè)、場景建設(shè)、資金鏈營銷、協(xié)同營銷、數(shù)據(jù)營銷得到有效運用。

　　集團公司提出，近年來金融環(huán)境復(fù)雜多變，市場競爭更加激烈，山東省分公司深刻把握發(fā)展面臨的新機遇、新優(yōu)勢，認真貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以“三個視角”找差距，以“三個規(guī)律”促改革，圍繞“五化”轉(zhuǎn)型，依托“十大抓手”，加快項目營銷、場景建設(shè)、源頭獲客，充分發(fā)揮郵政協(xié)同優(yōu)勢，高點定位，加快轉(zhuǎn)型，推動金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，儲蓄存款規(guī)模實現(xiàn)歷史性跨越。

　　當前正值歲末年初發(fā)展旺季，集團公司希望山東省分公司站在5000億新臺階上，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實集團公司工作會議精神，加快構(gòu)建改革發(fā)展“四梁八柱”，重點聚焦目標客戶，聚焦全產(chǎn)品鏈，聚焦網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，聚焦穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)效，推動代理金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為加快打造行業(yè)“國家隊”，推動中國郵政實現(xiàn)二次崛起作出新的更大的貢獻！