“用專業撬動市場，用真誠贏得客戶。”江西省南昌市郵政速遞物流冷鏈項目團隊雖然只有6個人，但憑借良好的資源掌控能力和項目管理水平，在去年實現了1500多萬元的收入。今年1～9月，他們實現收入1839萬元，繼續保持快速發展態勢。

　　目前，南昌速遞物流冷鏈項目團隊依靠整合社會資源來開展冷鏈物流運輸。在團隊成立初期，他們將收集冷藏車輛信息當作首要工作，在肉聯廠、冰品批發市場等冷藏車集中地找尋冷藏車，與司機逐個進行溝通交流，構建起社會虛擬冷藏車隊，通過有效整合資源，合理規劃運輸線路，控制了運作成本，保證了項目效益。

　　冰淇淋運輸業務是南昌速遞物流冷鏈項目團隊開發的第一筆大業務。當時正值暑期冰品銷售高峰，冷藏車資源稀缺成為業務發展的“攔路虎”。通過常規的渠道，怎么都找不到足夠車輛將天天“爆量”的冰淇淋運送出去。于是，團隊人員開始了“白加黑”“5+2”的工作模式，在高溫天氣中來回奔波，幾乎找遍了南昌所有的冷藏車司機，甚至大半夜在路上看見冷藏車就攔下來詢問司機是否愿意送貨。靠著不懈的努力，冷鏈項目團隊最終成功完成了配送任務。

　　專業就是敬業。對冷鏈項目團隊工作人員來說，在庫房內盤點清數是一個很大的挑戰。南昌夏天的最高氣溫達40多攝氏度，而冷庫里的溫度低至零下20多攝氏度，工作人員出入冷庫經常汗流浹背卻又裹著棉大衣。有的工作人員由于在冷庫里待時間長了，凍得面癱，做了好幾天針灸才慢慢好轉。有時候工作人員在冷庫里面凍得實在受不了了，就出來透透氣再進去工作。但他們清點貨物一絲不茍，始終保持著零差錯的紀錄，得到冰淇淋經銷商的稱贊。目前，冰淇淋冷鏈項目年收入超過200萬元。

　　2017年11月，南昌速遞物流冷鏈項目團隊開始運作某飲品公司冷鏈項目。經過積極洽談，團隊選擇了位于南昌東、西、南部的5家符合要求的冷庫，貨物分散存放在5家冷庫里，不僅豐富了項目的冷庫資源，而且提高了項目團隊對社會資源的掌控能力。

　　今年5月，項目團隊又承接了新疆原產蘋果汁的冷鏈倉儲業務。據了解，蘋果汁經鐵路運輸至南昌北站后，由南昌速遞物流冷鏈項目團隊進行接駁入庫。因為鐵路卸貨時間不確定，項目團隊工作人員不分節假日，全天24小時隨時準備迎接果汁入庫，有時最晚入庫結束后已經是轉天凌晨。同時，客戶對冷庫的溫度要求很嚴格，冷庫系統每10秒記錄一次溫度數據。團隊工作人員不僅及時將物流信息向客戶反饋，每天還要通過微信告知當天的實時溫度。此外，蘋果汁按桶號出貨，工作人員就總結經驗，分批次、桶號存放，在每一行貨物前貼標識卡，以方便查找。目前，南昌速遞物流冷鏈項目團隊運營的冷庫日常庫存蘋果汁達9400噸，成為客戶的標桿倉。